GenZ Recruiting: Wie der öffentliche Dienst die nächste Generation für sich gewinnt.
Mehr als jeder vierte Beschäftigte im öffentlichen Dienst in Deutschland war im Jahr 2020 über 55 Jahre alt und wird bis 2030 in den Ruhestand gehen.1 Bis dahin werden etwa 30 % der Arbeitskräfte zur Generation Z und Alpha gehören.2Dann werden dem Öffentlichen Dienst voraussichtlich 1 Million Fachkräfte fehlen.3 Schon jetzt können in bestimmten Bereichen sechs von zehn offenen Stellen nicht besetzt werden.4
Stellen Sie sich jetzt vor – nur für einen Moment – Sie wären gerade Anfang 20. Sie hätten das Leben vor sich und alle Möglichkeiten unserer modernen Welt sind nur ein Swipen weit weg. Ihre Freunde posten Geschichten von Start-ups, die mit flachen Hierarchien und Workations auf Gran Canaria locken, von multinationalen Konzernen, die mit attraktiven Gehältern und internationalen Karrierechancen bei gleichzeitigem Strand-Aufenthalt während der Arbeitszeit winken.
Und dann sehen Sie ein Plakat mit einem „Boomer“ der grinst, den Daumen hochhält und einen großen Text: „Komm ins Team! Dein Öffentlicher Dienst.“
Cringe! Und Herzlich Willkommen in der Welt der Generationen Z und Alpha.
Der öffentliche Dienst steht vor der spannenden Aufgabe, diese Generationen nicht nur zu verstehen, sondern auch als Fachkräfte zu gewinnen. Dabei erscheint in dieser digitalen Epoche der Geschwindigkeit und des Glanzes der öffentliche Dienst als ein Relikt vergangener Tage – langsame Prozesse, rigide Strukturen und ein Mangel an kreativem Freiraum sind nur einige der Vorurteile.
Doch es gibt Hoffnung.
Eine von Forsa durchgeführte Studie zeigt, dass für 70 % der Generation Z ein maßgeblicher Faktor bei der Berufswahl darin besteht, einer sinnstiftenden Arbeit nachzugehen, die im Einklang mit ihren persönlichen Werten steht.5
Und das ist die Chance des Öffentlichen Dienstes.
Hier, inmitten scheinbarer Bürokratie, liegen ungeahnte Möglichkeiten, bei Themen wie Klimaschutz, sozialer Gerechtigkeit, Bildung und Stadtentwicklung nicht nur mitzureden, sondern sie maßgeblich mitzugestalten. Der öffentliche Dienst kann den Sinn bieten, den Generation Z und Alpha suchen. Sie wissen es nur noch nicht.
Der öffentliche Dienst kann ein Magnet für diejenigen sein, die aktiv Demokratie gestalten und die Gesellschaft von morgen formen wollen.
Die Herausforderung liegt nun darin, diese Botschaft zu kommunizieren – klar, authentisch und inspirierend. Mit ganzheitlicher Kommunikation und einem Employer Branding, das die Vorzüge des öffentlichen Dienstes betont, und einem Recruiting, das zeitgemäß ist und die Sprache der Generationen Z und Alpha spricht, kann der öffentliche Dienst die Talente von morgen für sich gewinnen.
Es ist Zeit, den Glauben an die eigenen Stärken zu entdecken und diese selbstbewusst nach außen zu tragen. Denn die größte Chance für den öffentlichen Dienst liegt in seinem eigenen Potential – ein Potential, das nur darauf wartet, von der jungen Generation entdeckt und dann entfaltet zu werden.
Die Generationen Z und Alpha sind nicht nur ein Trend. Sie sind die Zukunft unseres öffentlichen Dienstes. Es ist Zeit, ihnen auf Augenhöhe zu begegnen und eine Kultur zu schaffen, die ihre digitalen Fähigkeiten und ihr Bedürfnis nach sinnvoller Arbeit anerkennt.
Gemeinsam mit Peter Gneuss, dem Geschäftsführer der Griffin & Kale GmbH, beraten wir Behörden mit einem verwaltungserfahrenen Expertenteam zur Sicht der Generationen Z und Alpha. Nehmen Sie Kontakt auf, um in einen Dialog zu treten, wie wir für Ihre Behörde die besten jungen Nachwuchskräfte gewinnen können.
Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gern.
Frau Marina Romaschin
Geschäftsbereichsleitung Strategie und Kommunikation
E-Mail: m.romaschin@nsi-consult.com
Mobil: +49 151 16537461
Quelle:
[1] Demografieportal – Fakten – Altersstruktur im öffentlichen Dienst (demografie-portal.de)
[3] Fachkräftemangel im öffentlichen Sektor – PwC
[4] IW-Studie: 2022 fehlten 630.000 Fachkräfte | tagesschau.de
[5] Neue globale Studie: Generation Z und die Zukunft des Arbeitslebens (teamlewis.com)